35岁被裁是转管理还是继续写代码

2026-10-02 职业选择,管理岗,技术岗,35岁

我见过一个很具体的场景：一位 38 岁的技术经理被裁后投了三个月，最后是靠一份自己写的开源项目拿到了面试，岗位是高级开发，不带人。他跟我说了一句话，我记到现在——管理经历救不了你，能交付的东西才能。

先把问题放平：35岁被裁是转管理还是继续写代码，这两条路我的结论是：优先选你最近三年真正在做的那条，另一条当作半年的尝试，不要同时下重注。

两条路的六个维度对比

| 维度 | 转管理 | 继续写代码 |

|------|--------|-----------|

| 日常在做的事 | 排期、协调、对上汇报 | 设计、编码、评审 |

| 岗位数量 | 少，且多要求带过团队 | 多，但偏向高级岗 |

| 技能老化风险 | 中，经验能沉淀 | 高，技术栈需持续更新 |

| 收入上限 | 靠组织规模，天花板由公司决定 | 靠不可替代性，波动大 |

| 转回原路的成本 | 高，容易两头不靠 | 低，本来就是老本行 |

| 我的判断 | 有带队经历且喜欢跟人打交道 | 手上还有能直接交付的项目 |

表格里没有「哪个更好」这一栏，因为它不存在。同样一份简历，投管理岗被拒和被技术岗拒，原因完全不同。

转管理适合的人有几个特征：过去几年已经实际在带人、排期、跟产品对齐需求，并且不排斥开会。

如果你只是想要一个「显得成熟」的头衔，别转。没有带队事实的管理简历，在第一轮就会被看穿。

继续写代码适合的人也很清楚：手上还有能跑起来的项目，最近一年写过新东西，不排斥继续学。

特别是能把 AI 工具用进日常开发的人，在同样一份岗位里会更有竞争力，因为交付速度是可验证的。

我 37 岁，广州，全栈，Go 和 Cocos 都写过，也操盘过月流水 2000 万的卡牌项目。这个背景下我选了继续写代码，但把「一个人干」当主线。

原因是现实的：管理岗在我这个年龄段供给很少，而且我不喜欢把时间花在协调上。

所以我没有在这两条路里选，而是把代码能力变成能独立交付的东西——小游戏、小程序、内容工具，这些不依赖任何一家公司的编制。

这条路也踩过坑。我以前在管理岗和技术岗之间来回横跳过一段，那段时间两边都不深，简历上看着热闹，面试时讲不出细节。

给自己定一个半年期的可验证目标，而不是靠感觉判断。

比如：半年内你交付了几个能拿给别人看的东西，或者你带的团队有没有扩到更多人。

半年后拿结果回看，比现在纠结三个月有用。如果目标是继续写代码，交付物就是唯一的证据。

Q：35岁被裁是转管理还是继续写代码，哪个更容易找到工作？

看你最近三年在做什么。有带队事实就走管理岗的窄门，有交付物就投高级开发。两条都没有的话，先补交付物，成本更低。

Q：转管理以后还能转回写代码吗？

能，但需要重新积累可展示的代码产出，中间会有一段适应期。原本是技术骨干的转回难度小，纯协调型的管理岗转回难度大。

Q：能不能一边做管理一边保持技术手感？

可以，但要选对方式。别用零散时间学新技术，用真实的交付任务带着学，才有可展示的结果。