转产品要准备的作品，3个方向就够

2026-09-17 技术转产品,作品集,求职,产品经理

面试产品岗被问「你有什么作品」的时候，我第一反应是把手上的代码仓库链接发过去。对方笑了笑说：这个不算。

那之后我才明白，转产品要准备的作品，数量不重要，方向才对。 三个方向就够，多做的部分面试官基本不看。

技术转产品要准备什么作品：先明确作品要证明什么

作品不是证明你会用工具，是证明你能做判断。

面试官想从里面看到三件事：你能不能把一个模糊的问题说清楚，你的取舍有没有依据，做完之后你怎么知道做对了。所以作品必须是完整的一小段过程，不能只是成品。

方向一：一份需求或竞品分析。 要证明你有把问题定义清楚的能力。选一个你熟悉的产品，写清它给谁用、解决什么问题、哪一步最容易流失；竞品部分只对比功能和体验差异，不堆截图。动作是控制在两页以内，第一页就放结论。

方向二：一个你推动过的功能复盘。 要证明你的取舍有依据。写清当时的判断、你放弃了什么、上线之后结果如何，结果一般也能写，关键是写清你学到了什么。动作是把「我建议—我放弃的方案—结果」这条线写出来。

我做过一个交付型项目，手写代码不到 20 行，但方案沟通花的时间最多。这段经历就很适合放进复盘，因为它能说明我怎么和人吵明白一件事。

方向三：一张数据或指标体系。 要证明你知道上线之后该怎么看结果。给一个产品定三到五个核心指标，说清每个指标怎么算、在什么情况下会失真。动作是别写「提升用户体验」这类没法验证的描述，改成能取到数的指标。

我一开始也以为作品要做得花哨，后来发现面试官只看你能不能讲清判断过程，技术转产品要准备什么作品这件事，想的比做的更重要。

时间有限的话，顺序是：先做方向二的复盘，再做方向一，最后补方向三。 复盘最难编，也最像真做过产品的人。

方向和取舍这件事我踩过坑，判断标准写在转管理岗要什么条件：我在公司试过那篇里，换到产品岗一样适用。

别做的三件事：别写几十页的长篇报告，面试官不会看；别只放原型图和流程图，那证明的是工具熟练度；别把所有作品都指向同一个项目，看上去像只有一次经历。

投递前自查三条：每个作品能不能用一句话说清结论；有没有一个明确的取舍；能不能说明你怎么验证结果。三条都过，技术转产品要准备什么作品这件事就算答完了。

Q：转产品要准备什么作品，没有相关经验怎么办？

从你手上真实做过的项目里挖，哪怕是内部工具或小项目。面试官看的是判断过程，不是项目大小。

Q：产品作品集要做多少页？

两页讲一个作品最合适。三个方向里挑三个做完，堆多了反而稀释重点。

Q：技术转产品要准备什么作品，作品集要写代码部分吗？

可以写，但只写和取舍有关的部分，比如因为成本放弃了某个方案。