一人公司什么时候该砍掉不赚钱的业务？我给三条线
我这边有两个数字差别极大：简笔画画板，纯前端、零运维，流量主累计收入超过 ¥6000；首款自研小游戏，累计广告收入不到 ¥50，可服务器加域名已经花掉 ¥300 多、微信认证 ¥30。
同一个我做的，结果差这么多。最贵的一课不是砍错了，是拖太久。
一人公司什么时候该砍掉不赚钱的业务：先立三条线
砍不砍，不靠感觉，靠三条线同时看。
第一条线：现金线
现象：一条业务每个月都在花钱，但收回来的不足以覆盖它自己的成本。
原因：成本和收入往往不在同一个地方体现。画板是纯前端、零运维，两天写完，它慢得起；首款游戏有服务器和认证成本，慢就是持续失血。
怎么用：算这条线自己的成本，再看它自己的收入。长期不覆盖，就是现金线上的红灯。
第二条线：时间线
现象：问自己"这条线上一次有实质进展是什么时候"，答不上来。
原因：没进展的线不会自己消失，它会以"再等等看"的形式一直留在待办里。
怎么用：给每条线留一句最近进展，写不出来的那条先降级。我这边 57 张封面、12 个早期选题都还在复用，说明真在动的线是写得出来的。
第三条线：心力线
现象：一想到这条线就烦，宁愿去改别的项目的代码。
原因：心力损耗不进账本，但它会拖慢所有其他线，包括赚钱的那条。
怎么用：把让你持续抵触的线列出来，先降级观察，而不是硬扛着假装它还重要。
什么时候先别砍
- 这条线已经产生过收入，只是这个阶段的数字不好看。四条线我都收到过钱，波动是正常的。
- 砍掉它会让另一条线失去供给，比如内容端停了，工具端就没人知道。
- 你只是这周状态差，不是这条线差——这两种情况要用不同的方式处理。
止损清单
- 砍之前先算"停止成本"：域名、服务器、认证这些要办的，列成清单。
- 已经产生收入的线，先降级到只修不新做，别直接删。
- 还有用户在用的功能，留一条公告和迁移说明。
- 停止、转让、注销、报税这类事，以当地税务机关和市场监督管理局的官方口径为准。
- 决定砍掉之后的第一次复盘，重点看省下来的时间投到了哪里。
一人公司什么时候该砍掉不赚钱的业务，答案不在情绪里，在三条线的交叉点上：现金不覆盖、时间没进展、一碰就烦，三条都亮就该停。
常见问题
Q：一条业务线多久不赚钱就该砍？
A：不看天数，看三点：它自己的收入能不能覆盖成本、最近有没有实质进展、你还愿不愿意碰它。三点都指向负面，就不必再等。
Q：砍掉之后，之前投入的成本怎么办？
A：把它当学费结账，不要当成继续投入的理由。已经花掉的钱不会因为再投一点就回来，这条最容易骗自己。
Q：砍业务和停项目有什么区别？
A：砍业务是降级或停掉一条收入线，可能还保留资产；停项目往往要处理用户、客户和账号。前者管方向，后者管收尾，两件事要分开做。
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本文作者西米，37 岁程序员，一个人加五个 AI 员工在跑一家公司。踩过的坑和真实账本都写在公众号「西米分享」。
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