副业转全职做产品第一步做什么？我先做这个

2026-09-17 一人公司,OPC,创业

2026 年 7 月 24 日那天，我做了一件跟写代码完全无关的事：把手上所有能进账的东西写成了一张表。 副业转全职做产品第一步做什么，我的答案就是这一步——先把收入基线记下来。

不是搭环境，不是选技术栈。你连自己现在靠什么活着都说不清，做产品就只能凭感觉。

副业转全职做产品第一步做什么，为什么不是先写代码

程序员转全职，第一反应几乎都是"终于可以专心写产品了"。这是最贵的一个误判。

我以前做过一款自研小游戏，种子阶段 180 人/天，第二天只剩 5 个人回来，累计广告收入不到 ¥50。代码写得没问题，是需求不在。

如果那款游戏是我全职后的第一个产品，我损失的不只是钱，是全职之后最宝贵的那几个月容错期。

我这张表一共五列，每列都必须填得出来。

第一列是业务线，第二列是累计进账，第三列是最近一次进账的日期，第四列是我每周投进去的时间，第五列最关键：我停手一个月它还会不会进账。

我的表填出来是这样：小游戏累计 10000，小程序接单 3000，公众号 600，累计 ¥13,600。五列齐了，问题就浮出来了——四条线里能离手的那条，累计进账才刚过 ¥6000。

基线表最大的作用是消除幻觉。它会告诉你：你以为是"多条腿走路"，其实是"多条腿都在你身上"。

我的做法是在四家里只留一个主攻方向。立项时的配置也是照着这个来的：1 个真人加 5 个 AI 员工，总管、小码、小美、小推、小财。

它们不进任何登记材料，但能让一个人在同一个方向上保持产出。

具体动作：在基线表最下面写一行"未来三个月我只做这一件事"，写完就不要改。

全职之后最容易滑向"我要做一个大东西"。我给自己的约束是：第一个产品必须是能在两周内被人用到的东西。

这也解释了为什么我后面走的是把已有小游戏拆成可交付模板这条路——Cocos 3.8.x 环境、3 个广告位、AI 批量生成 20 张线稿，2 天就拆完了。

要说明的是，这是我上架前的进度和方案，不是成交数据。全职初期最需要的是反馈循环快，不是产品大。

第一个卡点：把没验证的方向做深。 我的教训来自那款失败的小游戏，180 人/天的种子量看着不少，留存一摊开就露底了。

第二个卡点：忘了给收入留一条退路。 全职不等于断掉所有进账。接单这类一次性收入可以降占比，但别急着清零。

如果涉及登记主体、税务这些事，各地口径差异很大，以当地市场监督管理局和税务机关的官方口径为准，别照抄别人的清单。

一个简单的时间判断：基线表连续记满一个月，你发现"能离手"那一栏的数字在往上走，就可以推进。

如果一个月过去那一栏还是零，说明问题不在产品，在需求。

所以副业转全职做产品第一步做什么，我的完整回答是：先花一天把收入基线写下来，再花三个月只推一个方向。

写代码是第二步，它一直都在那儿，跑不掉。

Q：副业转全职做产品第一步做什么最稳？

A：先做收入基线表，把每条业务线的累计进账、投入时间和"停手后是否还进账"写清楚。有了基线你才知道自己有多少试错空间，再决定做什么产品。

Q：全职做产品要不要先把公司注册好？

A：不必抢先。可以先把产品和收入形态跑出来，再根据实际情况判断需不需要登记主体。各地登记和税务口径不同，以当地市场监督管理局和税务机关的官方口径为准。

Q：全职之后第一年只做一个产品会不会太慢？

A：初期慢一点比方向错好。多个方向同时推，最大的代价不是时间，是每个方向都得不到足够反馈，最后你判断不出哪个能做。