微软6万人自愿离职，我37岁在核对AI留下的文件

微软给约 60000 名员工开了自愿离职通道。我看到这条消息的时候，正在干一件很土的事：翻我自己那套流程的输出目录，看哪些文件还在、哪些是空的。

不是看热闹。是核对后手。

我 37 岁，一个人做事。累计收入 ¥13600，月固定支出不到 ¥200。这个数字不好看，但它是我自己算出来的，不是别人给的。

大厂给的是通道，我给自己的是流程

自愿离职这四个字，说白了就是把选择权交回给个人。听着体面，落到具体人身上，还是要自己决定下一步往哪走。

我不预测这事会怎么发展，也不猜后面还有没有第二波。我只知道一件事：别人给的通道，开关在别人手里。

所以我这几年一直在做的，是把开关往自己这边挪一点。

挪的方式不高级，就是让每一次干活都留下能再用的东西。

我核对的到底是什么

我配置是 1 人 + 5 个 AI 角色。听着像团队，其实就是我一个人加几个跑在脚本里的助手。

它们每天产出东西：稿子、图、代码片段、配置。我这次核对的就是这些产出的落点。

具体看三样：

第一，文件在不在。 有些任务跑完了，结果只留在对话里，没落盘。对话一关，等于没干过。这种我全部改成必须写进固定目录，文件名带日期。

第二，能不能被别人接手。 一个脚本只有我自己看得懂，那它就不是资产，是我的私人习惯。我现在写的时候会多花十分钟加注释和参数说明，为的是三个月后的我还能看懂。

第三，账本对不对得上。 收入 ¥13600，月固定支出不到 ¥200，这两个数我每个月对一次。对不上的地方就是漏的地方。

这三样都不难，难的是每次都做。

后手不是存款，是能重复跑的东西

很多人理解的后手是攒一笔钱，扛住空窗期。

我不这么看。钱会花完，而且 ¥13600 这个量级也扛不住什么。

我更信另一种后手：一套关掉电脑也还在、换台机器也能跑、隔半年捡起来还能用的东西。

流程是后手。账本是后手。可复用的资产是后手。

这三样加起来，才让我在看到一个 60000 人的数字时，心里不至于发慌。

不是因为我比谁强。是因为我手里的事，我自己能说清楚它是怎么跑起来的。

说句实在的

大厂的事我管不了，也不该拿它跟我的收入放一起比，那不是一个量级的东西，硬凑就是自欺欺人。

我能管的只有一件事：明天早上打开电脑，我知不知道自己要干什么，干完之后留下了什么。

这个我目前答得上来。

你手上现在做的事，如果明天停三个月再捡起来，还跑得动吗？是文件都还在、流程还认得出，还是只剩一堆没头没尾的对话记录？评论区说说你的真实情况。

要说核心，就三条：产出必须落盘，文件名带日期；脚本必须写清参数和注释，让三个月后的自己看得懂；账本每月对一次，对不上的地方就是漏的地方。这三条我都在公众号「西米分享」里陆续写，平时整理的东西也都放在那儿。