第一款小游戏为什么没人玩

2026-08-06 失败复盘,留存,第一款游戏,独立开发经历

种子计划给到 180 人/天的进量，第二天我打开后台，次日留存写着 5 人。那天我反复刷新了好几次页面，因为我不相信一个自己写了两周的游戏，只留下五个人。我做的第一款小游戏为什么没人玩，答案其实很直接：它不是没人玩，是没人留下来。

账本摊开：每一个数字都很难看

先把数字摆出来，因为它们比任何解释都清楚。

进量 180 人/天，次日留存 5 人，人均时长 不到 2 分钟，当日广告收入 不到 ¥6。

成本这边：腾讯云服务器加域名 ¥300 多，微信个人认证 ¥30，累计广告收入 不到 ¥50。

账很清楚：投入的大头是固定成本，收入连零头都没覆盖。

项目本身不复杂，问题出在我每一步的取舍上。

第一步，我把「上线」当成了目标。做完就提交，提交完就等进量，中间没有做过任何留存验证。

第二步，我把广告位当成了收入来源，却没意识到人均时长不到 2 分钟的用户，根本等不到广告出现。

第三步，我看到进量上来了，就以为方向是对的。进量是唯一一个当天就能变大的数字，它最容易骗人。

第一，我验证的是能不能上线，不是好不好玩。

上线只证明代码能跑通。玩家愿意回来，才证明这个东西成立。

第二，我没有在写代码之前想清楚「谁来玩」。

后来的简笔画画板正好相反：我先想清楚它是给谁用的、他会搜什么词，关键词就是简笔画、画板、儿童画画，然后才动手。

第三，我把量当成了结果。

180 人/天听起来不少，但留存只有 5 人，这个量只是把流失放大了三十多倍。

有一件事我做对了：我没删代码。

那款游戏后来在做涂色类模板化的时候派上了用场。Cocos 3.8.x 的工程结构、已经接好的 3 个广告位、以及一整套素材流程，都能直接复用。

失败的项目不等于废掉的资产，前提是你把过程留下来。

能，但复制的应该是判断顺序，不是具体数字。

我的判断顺序后来变成了：先想清楚谁会用 → 再看留存能不能站住 → 最后才谈广告和收入。

这个顺序和具体做什么游戏无关。你做的可能是工具、可能是内容产品，只要下游是收入，上游就一定是留存。我做的第一款小游戏为什么没人玩，本质上是这个顺序被我倒过来放了。

简笔画画板，纯前端、零运维、两天写完，没投流没裂变，靠自然搜索一天进 几十人。

2025-09-20 时点累计约 ¥5700，到 2026-08-05 累计超过 ¥6000。

它的量比第一款小得多，但它是在自然长大的，而且维护成本几乎为零。同一个产品、同一套代码，中间隔了快一年，累计只多了几百块——慢，但没停。

Q：我做的第一款小游戏为什么没人玩？

A：最常见的原因是留存没站住。我那款的进量是 180 人/天，次日留存只剩 5 人，人均时长不到 2 分钟，说明产品没有接住进来的用户，跟推广力度无关。

Q：进量不错但留存低，先改哪个？

A：先改留存和时长。收入是留存的下游结果，留存个位数的时候加广告位只会制造更差的体验。

Q：第一款失败了要不要继续做第二款？

A：建议继续，但换判断顺序。先想清楚谁会用、他会搜什么词，再动手写，上线后用留存验证，而不是用进量安慰自己。