广州程序员接单转产品，我的两年账
2025 年 9 月 15 日，我的独立小游戏累计收入到 1 万+。同一天，我在笔记本上写了一句：接单这条线，我最多再走一年。
现在是 2026 年 10 月，两年过去，我把广州程序员接单转产品的真实经历摊在这——包括亏的那部分，也包括我至今没做成的部分。
广州程序员接单转产品的真实经历：账本摊开
2025-09-20，首款自研小游戏失败。 种子计划进量 180 人/天，次日留存只剩 5 人，当日广告收入不到 ¥6，人均时长不到 2 分钟。上架前的支出是腾讯云服务器加域名 ¥300+、微信个人认证 ¥30，最后累计广告收入不到 ¥50。
同一个月，另一款纯前端的简笔画画板累计约 ¥5700——纯前端、零运维、两天写完。这款到 2026-08-05 累计超过 ¥6000，没有任何投流和裂变，每天自然搜索进量「几十人」，关键词就是简笔画、画板、儿童画画。
2026-07-24，一人公司立项。 同一天入库了首批 12 个选题。
2026-08-09，烧烤店小程序交付收入 ¥3000，其中我手写的代码不到 20 行。
2026-08-25，公众号单月新增 +1500 粉丝。
做对的三件事
第一件，先做了纯前端产品。 画板零运维、两天写完，成本几乎为零，却贡献了最稳定的自然搜索流量。低运维成本的产品，容错率高得多。
第二件，把交付当成需求调研。 烧烤店那单我只手写不到 20 行代码，省下的时间全用来听老板讲他的流程问题。
第三件，把过程写出来。 公众号那 +1500 粉丝不是我推广来的，是把做项目的过程写出来之后自然长的。
做错的三件事
第一件，在没验证需求的产品上先花钱。 自研小游戏上架前就付了服务器、域名、认证费，而次日留存只有 5 人。这笔钱如果晚一周花，我根本不会花。
第二件，产品做出来不卖。 我以为「做得好自然有人找」，实际上没人知道你做了东西。这也让我后来专门反思过产品化失败那次，我错在只做不卖。
第三件，用接单的节奏要求产品。 接单三周就能收钱，产品三个月没动静是常态。我前三个月差点放弃，是因为拿错了尺子。
第四件，把交付经验当成产品判断力。 会写和会卖是两回事，我在这上面绕了挺久，后来才专门去补产品该有的那几样能力。
换个人能不能复制
能复制的部分： 顺序。先用低成本载体验证（纯前端、零运维），拿到真实反馈再加成本。这个顺序跟技术栈无关，跟判断有关。
不能复制的部分： 我做过月流水 2000 万的卡牌项目，对用户留存和广告变现的判断力是那时候攒的。次留 5 人意味着什么，我看一眼就知道——新手可能要跑三个月才明白。
还有一部分纯属运气： 画板的关键词是简笔画、画板、儿童画画，这几个词有搜索量，是撞上的，不是我算出来的。
现在的组织配置
2026-08-27 定的：1 个真人加 5 个 AI 角色，分别管总务、写码、美术、推广、记账。之前精简过一轮，从 7 个减到 5 个。
手上的存量资产：封面累计 57 张，AI 生成稿累计 7 篇。这两个数字不好看，但它们能重复调用。
月成本红线压在 ¥200 以内，所以我不能同时开两条产线。
常见问题
Q：广州程序员接单转产品，大概要多久能看到钱？
A：看你的产品是交付型还是资产型。我烧烤店小程序那种交付型，做完就到账 ¥3000；画板那种资产型，从 2025-09 到 2026-08 是慢慢累积的曲线。想快就走交付，想累积就走产品。
Q：接单和做产品能不能同时进行？
A：我自己试过，结论是分段做更稳。接单时把交付做干净并记录客户抱怨，产品期再把这些抱怨挑出来做功能。两套节奏混着走，通常是产品先停。
Q：小程序和小游戏哪个更适合转产品？
A：小游戏上架有硬支出，服务器加域名 ¥300+、微信个人认证 ¥30；小程序可以先只做交付、不投成本。手上现金紧的时候，我从能省掉上架成本的那条开始。
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本文作者西米，37 岁程序员，一个人加五个 AI 员工在跑一家公司。踩过的坑和真实账本都写在公众号「西米分享」。
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