被裁后第一周，猎头电话接还是不接
第一周我接到两个猎头电话。第一个我聊了四十分钟，挂了之后一整天没干正事；第二个我只说了三句话就约了下次。
被裁后第一周要不要接猎头电话，我的答案是：接，但不要在这一周进入正式流程。
被裁后第一周要不要接猎头电话：先分电话的三种性质
同样是猎头打来的，目的完全不同。我用一张表把它们分开。
| 判断维度 | 真岗位的猎头 | 攒人头的猎头 | 卖服务的电话 |
|---------|------------|------------|------------|
| 开口第一句 | 说得出具体公司和岗位 | 只问「最近看不看机会」 | 先问你有没有兴趣转型 |
| 对岗位的了解 | 能讲清团队和汇报关系 | 讲不清，只说「挺好的」 | 不谈岗位，谈课程或服务 |
| 推进方式 | 约时间、要简历、安排面试 | 要你更新简历入库 | 要你加微信、进群 |
| 你的时间成本 | 一次沟通，后续清晰 | 反复被问同样的问题 | 持续被跟进 |
| 该给的回应 | 可以正常推进 | 礼貌收尾 | 直接结束 |
分水岭是第一条：对方能不能说出具体是哪家公司、哪个岗位。说不出来的，后面聊多久都是消耗。
真岗位的猎头，这一周也先别进流程
听着反直觉，但理由很实在。
第一周你还没想清楚方向。这时候递出去的简历，写的是上一份工作的延续，不是你想去的地方。简历一旦递出去，你就失去了重新定义自己的机会。
而且猎头的节奏通常很紧，今天推、明天约面、后天就催反馈。你被推着走，等于把「要不要换方向」这个决定权交了出去。
我的做法是：接电话，聊十分钟，说明我现在在梳理方向，两周后再联系。把决策时间握在自己手里。
攒人头的电话，学会三十秒收尾
这类电话的典型特征是重复问同样的问题：现在在哪、做什么、期望多少。
它不会给你带来机会，只会把你放进一个池子里，之后被反复打扰。
收尾话术不需要复杂，一句就够：「我最近在集中处理一些事情，等方向明确了主动联系你。」然后挂掉，不用解释，也不用觉得不礼貌。
我在被裁后第一周别做的5件事，我全干过里写过，第一周最怕的就是把时间切碎。这类电话就是切时间最锋利的刀。
我的选择：接，但给自己定三条规矩
第一条，十分钟上限。超过十分钟就主动收尾，说后面再约。
第二条，不当场发简历。要简历可以，先发岗位描述，我看完再决定。
第三条，不在晚上接。第一周晚上判断力最差，容易答应不该答应的事，这条我在调整作息的记录里也提过。
按这三条筛下来，我第一周实际推进的岗位是零。但两周后我联系回去的时候，方向和简历都是新的，口径是统一的。
什么情况下应该立刻接住
有一种例外：你账上的缓冲期已经撑不到两个月。
这时候方向问题可以先放一放，先让现金流稳下来。有人来推岗位就先推进，面试本身也能帮你摸清外面在要什么。
判断缓冲期不靠感觉，靠把存款换算成「能撑几个月」。方法我写在被裁后怎么盘点存款和技能，我列了表里了。
被裁后第一周要不要接猎头电话，说到底是个时间分配问题，不是面子问题。
常见问题
Q：被裁后第一周要不要接猎头电话，不接会不会错过好机会？
建议接，但简单聊、不进入正式流程。真正合适的岗位不会因为晚两周就消失，而仓促递出的简历会让你后面很难改口径。
Q：怎么快速判断猎头是不是靠谱？
让他说出具体公司和岗位，再问一句「这个岗位是什么时候放出来的」。能答上来的基本靠谱，含糊其辞的多半是在攒简历。
Q：跟猎头说了期望薪资，后面还能改吗？
可以改，但要在正式推简历前说明。一旦简历递到用人方，你给的数字就成了谈判基准，改起来会显得反复。
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本文作者西米，37 岁程序员，一个人加五个 AI 员工在跑一家公司。踩过的坑和真实账本都写在公众号「西米分享」。
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