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西米的文章
程序员副业、AI 变现、一人公司的真实记录——赚了多少、做了什么、踩了什么坑。已收录 1055 篇。
2026-09-15
接单定金一般收多少，我的比例是这么定的
烧烤店小程序那单，客户是先付了一笔才开工的。金额不大，但签之前我把定金怎么算这件事想了很久。接单定金一般收多少比例，这个问题网上答案从三成到全款都有，我的结论是：比例不取决于行业惯例，取决于你手上的项目风险有多大。 我的比例是怎么定的 我不给一个统一数字，我给一个区间，然后按三件事在区间里挪： 改动
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程序员英语差怎么补最省时间，每天20分钟够吗
20260724 我给自己的一人公司立了项，当天整理要读的开源文档，有 3 份全是英文，我看了半天只读懂标题。 那天我确认了一件事：程序员英语差怎么补最省时间，答案不是背单词，是把英语塞进你本来就要做的事里。每天 20 分钟够不够，取决于这 20 分钟读的是技术文档还是词汇书。 前提：什么情况值得补
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一人公司最少要几个人，一个人够不够
一人公司最少要几个人才能注册？填注册信息填到「人员」那一栏时，我盯着屏幕想了几分钟：股东是我，法定代表人是我，那监督角色填谁？ 答案是：最少 1 个人就能凑齐。 股东、法定代表人这些登记角色可以由同一个人担任，剩下的看你的章程和登记机关口径怎么要求。 要点一：一个人能同时担任多个角色 这是最容易被自
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AI 画图选开源还是商业 API，我比了 4 项
给涂色小游戏批量做线稿那阵子，我在本地跑开源模型和调商业 API 之间来回换过好几次，最后是按"这一批要出多少张"来决定用哪个。所以这篇文章就聊一件事：AI 画图用开源模型还是商业 API。 AI 画图选开源还是商业 API，先看你的瓶颈是钱、是机器、还是出图稳定性。 我把能影响决策的 4 个维度摊
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副业做多久没起色就该停：我定的止损线
我第一款自研小游戏上线几天，种子计划进来 180 人/天，次日留存只剩 5 人，当天广告收入不到 ¥6。我在第三天就决定不救了，不是因为亏得多，是因为我提前写过线。 副业做多久没起色就该停，我的答案是看三条线里的任意一条，而不是看月份。三条线是：钱花到上限、时间用满、你开始不想打开它。 三条止损线对
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小规模纳税人增值税怎么交：按季还是按月
2026 年 7 月 24 日立项，8 月我第一次打开电子税务局，看到「待办」里挂着一个申报任务，才知道公司注册完不是结束，是开始。小规模纳税人增值税怎么交，先解决两个问题：你的申报周期是按季还是按月，你的收入要不要交。 周期不是自己挑的，是税务机关核定的。 小规模纳税人增值税怎么交，前提是申报周期
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社保断缴影响买房落户吗：别等摇号前才发现
销售发来的材料清单里，第一项就是「连续缴纳社保的证明」。那一刻我才意识到，前面几个月我一直在关心账户余额，却没关心过那两个字：连续。 社保断缴影响买房落户吗？影响，而且这往往是断缴所有后果里最贵的一项。因为它不看累计，只看连续，断一个月可能让前面的时间重新起算。 社保断缴影响买房落户吗：影响的是「连
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社保断缴一个月有什么影响：我最怕的不是养老
刚断缴那个月，我最担心的是养老账户少攒了一个月。等我真正把可能受影响的清单列出来，才发现养老排在最后。 社保断缴一个月有什么影响？按疼的程度排：先医保的连续性，再公积金与贷款资格，最后才是养老的累计年限。顺序搞错，你会在最不该省钱的地方省钱。 社保断缴一个月有什么影响：先把三项列出来 一个月很短，短
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一个人搞自动告警的坑有哪些
我给自己配的第一条告警，在一个晚上响了十几次。第二天我把它关了，然后整整两周没再打开任何告警——一个人搞自动告警的坑，最贵的不是配错，是配到最后你不再信它。 一个人搞自动告警的坑：最贵的一课是告警失信 现象是手机一直在响，但你越看越不当回事。等到真出事那天，你照样是最后一个知道的。 我复盘下来，坑集
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一个人怎么分身做内容和技术：排进同一周
一个人怎么分身做内容和技术，我是在 2026 年 8 月 25 日那天被迫想清楚的：后台躺着封面 57 张、AI 生成稿 7 篇，还有一堆没排期的选题，而手上还有代码要改。 那次我想明白的不是"再挤一点时间"，而是不按天分，按块分：一周切成深挖块、碎片块、复盘块，代码进深挖块，内容进碎片块。 一个人
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一个任务该不该自己干，我定三条判断线
有个烧烤店小程序的单子，交付收入 ¥3000，其中我手写的代码不到 20 行。这单做完我想通一件事：干得多不等于赚得多。怎么判断一个任务该不该自己干，我定了三条线，按顺序过一遍就有答案。 怎么判断一个任务该不该自己干：三条线从上往下过 第一条线不行就走第二条，第二条不行就走第三条，三条都不行才自己干
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同一个工具定价改三次，每次结果都不一样
那套涂色小游戏模板，我前后挂了三个价位。第一次是拍脑袋，第二次是被咨询逼的，第三次才想清楚自己在卖什么。同一个工具定价改三次，每次的结果都指向同一件事：我定价的依据一直在换。 这篇按时间顺序把三次改动记下来。 三次定价的完整时间线 | 次序 | 价位 | 当时的依据 | 结果 | ||||| | 第
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告警太多不想看了怎么办
手机屏幕上排着一列红色小圆点，我一个都没点开。那阵子我甚至开始盼着它坏掉。告警太多不想看了怎么办，我把告警砍到只剩两条。 告警太多不想看了怎么办：不是清告警，是砍监测项 我一开始的做法是调阈值、改频率、加分组——折腾了一周，还是在响。 问题不在告警本身，在于我监测了太多本来就不该叫我起床的东西。判断
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副业接单，程序员到底被什么改写了？
我接了个烧烤店小程序的单子，客户给了 3000 块。 代码我自己手撸，不到 20 行就搞定了。 看着挺爽，但真正让我改变的，不是这一单赚了多少钱。 而是以前我不敢接的单子，现在我敢接了。 为啥？因为工具变了。 工具红利，到底吃掉了哪块？ 以前做副业，我们最大的成本就是时间。 写个功能要两三天，修个
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零成本验证需求怎么做：先卖再做的流程
我衣柜里有一份写完没上架的定价方案，¥99 引流 / ¥249 主推 / ¥499 高客单。零成本验证需求怎么做，我当时给自己的答案很土：先别上架，先找个人问问。做这个决定花的时间比我写方案还长。 零成本验证需求怎么做，核心就一句话：先卖，再做。 零成本验证需求这套流程适合谁 适合手上没有预算、时间
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2026-09-14
35岁程序员转产品经理可行吗，先看这三关
见过一个很典型的场面：技术出身的同事转做产品，第一次评审会讲完方案，业务方问他「用户为什么需要这个」，他讲了十分钟技术实现。 35岁程序员转产品经理可行吗，可行，但先要过三关：判断标准、表达方式、以及被验证推翻的心态。这三关里最难的不是学工具，是换一套判断事情的标准。 35岁程序员转产品经理可行吗，
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自动化巡检和人工巡检的区别在哪
代码能跑通不代表线上是好的。这句话我用了相当长时间才真正理解——本地一切正常，线上用户却在骂，中间差的往往就是「有没有人在看」。 自动化巡检和人工巡检的区别，一句话说：人工巡检赢在判断力，自动化巡检赢在不会累。两者不是替代关系。 我的结论是：发现异常交给自动化，判断异常和决定怎么修交给人。 把所有巡
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私活交付要交哪些东西，列个清单
我交付烧烤店那单的时候，手写代码不到 20 行，但交付清单我写了整整一页。私活交付要给客户的，从来不是一堆代码文件，而是六样东西——源码、跑起来的方法、账号清单、文档、数据、以及一份验收确认。 少任何一样，后面都会有人来问你。 一、源码与版本说明 给一个完整的、能编译能跑的项目，不是几个散落文件。
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家庭会议怎么开才不吵架，定好三条规矩
家庭会议吵起来，通常不是因为议题太难，是因为没有规矩。我们家现在开这种会，进门先立三条：不翻旧账、不评价人、当场只出决定。家庭会议怎么开才不吵架，答案基本都在这三条里。 规矩一：只谈这一次，不翻旧账 跑题的信号很好认：一开始谈「这个月开销」，两句之后变成「你去年买那个东西」。旧账一进场，议题就没了。
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AI 生成的代码怎么找隐藏 bug，3 个土办法
跑通了的 AI 代码，未必是对的。这一点我是被坑过才认的：交付出去的一个模块，功能演示全过，上线没几天边界数据一进来就不对了。AI 生成的代码怎么找出隐藏 bug，我的办法都不高级，三个，但好用。 它们共同的前提是：没有测试、没有文档、作者（AI）也问不出来。这种情况下只能靠构造输入去逼它露馅。 A
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独立开发者第一批海外用户从哪来
我第一款小游戏上线后拉来 180 人/天，第二天只剩 5 个人回来。人是从推广来的，可他们不是「我的用户」。独立开发者第一批海外用户从哪来？最靠谱的来源是有具体问题、正在搜答案的那批人。 下面 5 步是我跑通过的路子。 第一步：把产品的用途翻译成搜索词 别想「我的产品叫什么」，想「用户会搜什么」。
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goroutine 开太多为什么会变慢，我复盘了一次
给涂色模板做线稿批处理的时候，我一开始的做法很直接：有多少张图就起多少个 goroutine，让它们自己去读文件、处理、写回去。二十张线稿的规模下，两秒钟跑完。所以 goroutine 开太多程序为什么会变慢，原因不是 goroutine 本身贵，是你下游的资源被挤爆了——我那次撞的是磁盘。 一、g
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个人能不能申请小游戏软著
我第一个小游戏上线的时候，软著这块我是以个人身份办的，报价大概 ¥300，走的是代办。所以个人能不能申请小游戏软著，答案很明确：能，个人身份完全可以申请，不需要先注册公司。 结论与两个前提 个人可以申请，材料上比企业少一些，因为没有营业执照那一套。 但有两件事要想在前面。一是著作权人是个人，后面如果
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数字产品定价前，先看这几个维度
我改过三次价之后才明白，数字产品定价前该看的不是竞品价格，而是几个跟自己有关的维度。这篇把我会逐个过一遍的维度列出来，每条后面跟一个具体动作，照着走完就能得出一个不心虚的价格。 交付内容能不能一句话说清 这是第一个要过的维度，过不了后面都白搭。 如果你说不清用户拿到什么，任何价格都是猜。用户也会在付
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软著没下来能不能先上架小游戏
软著还没下来能不能先上架小游戏，我的答案是：可以的，但有前提，而且这个前提不是平台给的，是你自己给的。去年 9 月我第一款小游戏上线的时候，软著还在路上，审核只用了半天到一天，游戏就挂上去了，但后台一直提示我补材料。 软著还没下来能不能先上架小游戏：答案和前提 技术上能上，规则上要看平台，风险上完全
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注册资本要不要实缴：看这三个信号
营业执照拿到手那天，我盯着「注册资本」那一栏看了很久。认缴的数字写在上面，实际一分钱没进公司账。 所以注册资本要不要实缴，不是一道是非题，是一道判断时机题。判断依据是下面三个信号。 信号一：注册资本要不要实缴，先看客户是不是企业 这是最硬的一条。 客户是企业、是机构、要走合同和投标流程，对方的采购和
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副业算不算跑通判断标准是什么：我只认3条
后台躺着三条进账记录，加起来也不多，那种"我是不是已经跑通了"的错觉，是副业阶段最容易付学费的地方。副业算不算跑通，判断标准我只认 3 条：能离手、能重复、能说清。 三条都过，才叫跑通。过两条，叫运气好。 第一条：副业算不算跑通判断标准是什么，先看能不能离手 这是最硬的一条。我把手上的东西分成两堆：
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一个人干活要不要排期表
项目看板上曾经同时躺着十几件事，每件都标着「进行中」。我被这个数字骗了很久，直到某天意识到：真正在动的只有两件。 一个人干活要不要排期表，我的结论是：要，但只能要那种「当天能划掉」的排期表。 那种铺满整月的甘特图，对一个人来说是负担。 先说清楚适用边界：这件事只对「手上同时有两件以上、且都有人等」的
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先做选题还是先写稿，我试过错序
我试过不写选题直接开写，一天下来很爽，第二天打开文档发现：这三篇稿子其实是同一个意思，只是换了三种说法。 那是我第一次意识到顺序不是形式问题。流水线是先做选题还是先写稿，我的答案是先做选题，但选题不是写个标题，而是先确认「有人会搜它」。 流水线是先做选题还是先写稿：两种顺序对比 | 维度 | 先做选
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认缴的钱一直不交会怎么样：股东的责任
注册的时候，认缴那一栏填得很轻松，因为不用当场掏钱。真正让人睡不着的，是期限到了那天：认缴的钱一直不交会怎么样，最直接的答案是——原本「欠公司」的一笔钱，会变成你个人对外的债务敞口。 我把最容易踩的三个坑写下来。 坑一：以为不缴只是「欠公司」，跟外人无关 现象是：期限过了没缴，公司还在正常接单，你觉
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