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西米的文章
程序员副业、AI 变现、一人公司的真实记录——赚了多少、做了什么、踩了什么坑。已收录 1055 篇。
2026-08-12
用个人微信收公司货款，违规吗
2026 年 8 月我交出去一个烧烤店小程序，到手 ¥3000。这笔钱客户如果当时打在我个人微信上，我大概率也会收下——方便，还省一道提现。但做完这单之后我把收款方式彻底改成了对公账户，因为用个人微信收公司货款违规吗，答案不是一个「能不能」的问题，是三个具体麻烦。 麻烦一：公私账目混同，有限责任可能
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英文定价页怎么写：Pro 和 Premium 该用哪个
有次我把定价页的档位名从 Premium 改成 Pro，别的什么都没动，几个老用户来问"是不是降级了"。英文定价页怎么写，一半的功夫在档位命名上——Pro 和 Premium 不是同义词，它们暗示的价格位置不一样。 先给结论：主力档用 Pro，更高一档用 Business 或 Team，别用 Pre
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第一次做订阅制，先准备好这几样东西
20260724 立项那天，我给自己和 5 个 AI 员工排了一遍分工：总管、小码、小美、小推、小财，各管一段。排完我才发现，第一次做订阅制要准备的东西里，只有一部分是代码能解决的。 这份清单是我按这个顺序排的，从最不花钱的那一样开始。 第一次做订阅制要准备什么，答案不是一堆工具，是六组能写下来的东
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出海推广做 Twitter 还是做 SEO
我的简笔画画板没投过一分钱广告，也没做过裂变，每天靠自然搜索进来几十人，流量主累计收入超过 ¥6000。出海推广做 Twitter 还是做 SEO，我的结论是：先做 SEO，Twitter 当补充。 理由不是哪个更时髦，是哪个更适合一个人。 同一时期我试着在社交平台上发内容，效果起伏很大。 我的实际
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别急着开一人公司，这几类人先别碰
有人问我该不该开一人公司，我的第一反应从来不是「该」，而是先反问一句：你现在最缺的是钱，还是时间？别急着开一人公司这几类人先别碰——会去搜这句话的人，其实已经在犹豫了，而犹豫本身就是个信号。 我自己也交过学费。2025 年 9 月，我第一款自研小游戏上线。种子计划每天进来 180 个人，次日留存只剩
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2026-08-11
喝茶喝咖啡提神到底靠不靠谱：我的使用边界
有一次赶一个交付节点，我上午一杯咖啡、下午两杯浓茶，晚上坐到电脑前盯着同一段代码来回改，改完又改回去。那一刻我才意识到，喝茶喝咖啡提神到底靠不靠谱，答案不在杯子本身，在你有没有给它划边界。 提神饮品不生产精力，它只是把后面的精力借过来用。边界没划好，就是一直在借，一直不还。 一张表看清咖啡和茶的差别
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副业做内容还是做产品，先看回款周期
我衣柜里有一份 ¥99 / ¥249 / ¥499 的三档定价方案，写完之后没上架。做出这个决定之前，我坐了两个晚上算同一件事：副业做内容还是做产品，最先要比的不是喜不喜欢，是多久能收到第一笔钱。 选错了方向，最常见的结局不是亏钱，是做了很久才发现回款周期对不上自己的跑道。 副业做内容还是做产品，先
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数字产品该不该支持退款？先算这笔账
数字产品有个尴尬的地方：发出去的东西收不回来。源码下载了就是下载了，课程看完了就是看完了。所以「要不要支持退款」这个问题，看起来像道德问题，其实是一道算术题。数字产品要不要支持退款，我的答案是支持，但要用规则支持，不是用善意支持。 数字产品要不要支持退款：两种政策摊开对比 | 对比维度 | 无条件退
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第一笔收入靠接单还是做产品
2026 年 7 月 24 日立项那天，我在白板上写了两条路：一条是接单换现金，一条是做产品攒资产。第一笔收入靠接单还是做产品，我的答案是先接单，但要在接单的同时留下产品。 理由不是接单更高级，是接单能更快告诉你「市场愿不愿意为你付钱」这件事的答案。 五个维度的对比 | 对比维度 | 接单 | 做产
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前端性能优化踩过的坑，别只看分数
我那个首款自研小游戏上线后，服务器加域名花了 ¥300 多，微信认证 ¥30，结果当日广告收入不到 ¥6。数据出来我才明白：我优化了半天加载速度，用户根本不打算待第二分钟。前端性能优化踩过的坑，最贵的不是技术坑，是优化错了对象。 分数是手段，不是目的。这篇写三个我真实踩过的坑，和一个止损清单。 一、
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公积金断缴影响贷款吗：额度会先受影响
去银行问贷款那天，客户经理翻了两页缴存流水，抬头问了一句：「你这个月怎么没缴？」我当时的第一反应是——余额还在，问题应该不大。 后来才知道这个想法是错的。公积金断缴影响贷款吗？影响，而且顺序是先动额度、再动资格。余额只是其中一项，连续性才是门槛。 公积金断缴影响贷款吗：先分清资格和额度 这是两件事，
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小游戏关键词堆砌会不会被降权
有个朋友发我一款游戏，名字后面跟了七组词，中间用竖线隔开，我看完第一反应是「这也能过审」。所以小游戏关键词堆砌会不会被降权，我的判断很直接：不一定立刻被罚，但它会先毁掉你的转化率，这比降权来得更快。 小游戏关键词堆砌会不会被降权：先看结论 我第一款自研游戏就是反面教材。 上线后种子计划给到 180
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出海产品找 KOL 推广，钱花得值吗
我第一款自研小游戏上线后，种子计划冲到 180 人/天，次日留存只剩 5 人，当天广告收入不到 ¥6。人来了留不住，买量就是往漏桶里倒水。所以出海产品找 KOL 推广值不值，先看的不是他粉丝多少，是你的留存数据撑不撑得住这批人。 这是我的真实结论，下面把判断过程摊开。 我的账本：留存先于获客 那次小
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新手接单报价低更容易成吗，我的教训
20260809 我交了一单烧烤店小程序，收入 ¥3000，其中手写代码不到 20 行。这单让我彻底想通了一件事：新手接单报价低，更容易成的只是「这一单」，不是「这条路」。 我踩过低价接单的坑，代价比少赚的那点钱大得多。 低价确实能成单，但成的是什么样的单 把价格压到同行的一半，确实会有人来问。问题
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海外接单平台要什么条件，门槛没想的高
我原以为海外接单平台得先有海外身份、海外银行账户才行，所以拖了很久没去注册。真去看了一遍规则才发现，卡住我的根本不是身份，是收款方式和英文沟通这两件具体的事。 这篇把「海外接单平台要什么条件」拆成可执行的步骤，顺带说清楚哪些是真门槛、哪些是我自己吓自己。 前提：先想清楚你能卖什么 海外平台是按技能分
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私活的钱分几次收，我试过三种排法
烧烤店小程序那单 ¥3000，我是分两次收的：开工一笔，交付一笔。事后翻自己的记录，发现同样是几千块的单子，我前后用过三种收款排法，稳的程度差得很明显。私活款项分几次收比较稳，我的答案是三次：开工、中期、验收，比例大致 3:4:3 或者 3:3:4。 下面是这三种排法实际发生了什么。 私活款项分几次
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写提示词要不要学框架，我只留了 3 个套路
网上那些提示词框架，我认真学过两轮，最后留在手上的只有 3 个套路。写提示词要不要学框架，我的判断是：框架本身不用学，但框架想解决的问题值得看。 因为框架教你的不是怎么写，而是「一个完整请求应该包含哪几类信息」。这部分是通用的，具体话术不是。 写提示词要不要学框架：先看任务重复度高不高 | 维度 |
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副业什么时候可以转成全职，看这几个信号
我第一次收到烧烤店小程序的 ¥3000 交付款时，第一个念头就是「能不能不上班了」。那天我忍住了，因为副业什么时候可以转成全职，不看某一笔收入，看这笔收入能不能重复。 下面这 6 条信号是我自己在用的判断，每一条都配一个当天能做完的动作。 先说结论：看信号，不看时间表 网上常见的说法是「做满多久就该
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只靠一个渠道引流，我被限流后懂了
我那个画板小游戏，每天靠自然搜索进来几十人，稳得让我以为可以一直这样。只靠一个渠道引流风险大吗？等我发现后台进量突然塌下来那天，答案是大的。 只靠一个渠道引流风险大不大，不看渠道本身好坏，看你有没有第二条腿。 最贵的一课：只靠一个渠道引流风险大吗 那段时间我所有内容都围着搜索写，标题、关键词、内链全
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派活给子 Agent 的提示词怎么写
「你帮我优化一下这个功能。」这句话我发出去过，收回来的东西跟我想要的完全不是一回事。 那天下午我重新写了一遍派活的话，十分钟就拿到能用的结果。 派活给子 Agent 的提示词怎么写，我现在的答案是：它不是请求，是一份交接单。 派活给子 Agent 的提示词怎么写：一份能直接套的结构 我现在的派活话术
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一个人公司哪些活适合外包出去
我给自己算过一笔账：那单烧烤店小程序的交付收入是 ¥3000，而真正手写的代码不到 20 行。剩下的时间几乎全花在沟通、改样式、跑流程上。 这笔账告诉我的不是「AI 多厉害」，而是：一个人公司哪些活适合外包出去，判断标准从来不是难不难，而是要不要来回确认。 一句话价值：能写清交付物标准的活，就能外包
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2026-08-10
转行要准备多少钱和多少时间，列成清单
一个 35 岁的后端同行问我「转行要准备多少钱和多少时间」，我让他先别报课程，先坐下来记满三个月的账。因为钱和时间不是两个问题，是一笔账：你能撑几个月，决定了你敢学多久。 我在 20260724 立项做一人公司，从那天起每一笔支出、每一笔收入都进台账。这份清单就是我自己在用的那套算法，不承诺、不保证
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转行第一年工资会掉多少，先把预期放低
面试官问我期望薪资的时候，我说了一个比上一份低的数。他愣了一下，问我为什么。我说我换的是方向，不是公司。 转行第一年工资会掉多少，取决于你带过去多少能直接用的东西——带得越少，掉得越多，掉到腰斩都不稀奇。 所以第一年别把工资当成衡量标准，要把它当成买入价。 转行第一年工资会掉多少：定价依据换了 在原
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客户资料放在AI里安全吗，我列了三条红线
20260809 我交付了一个烧烤店小程序，收入 ¥3000，其中手写代码不到 20 行。交付那天我做的最后一件事不是部署，是把整个项目目录里的客户信息清了一遍。 客户资料放在AI里安全吗？我的答案是：技术上防不住的部分先别谈，先把"哪些东西根本不该进对话框"这条线画出来。 我给自己列了三条红线。
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公私账目混同的法律风险：有限责任会失效
注册一人公司的时候，我买的其实只有一样东西——「以认缴出资额为限承担责任」这道墙。而公私账目混同的法律风险，最重的一条就是这道墙会被推倒。不是罚款，是你以为守住的边界根本不存在。 风险一：有限责任被击穿，追到个人财产 有限责任的成立有前提：公司财产和股东个人财产之间有清楚的分界。 如果公司的钱和你的
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从打工人到自雇者要改哪些想法
上班十年攒下来的默认设置，自雇第一周就会全部失效。从打工人到自雇者要改哪些想法，我按踩坑的先后顺序列了 5 条。 这份清单的价值是一句话：改掉「等安排」和「等准备好」，剩下的三条才改得动。 1. 从「等安排」改成「每天自己写清单」 上班时任务来自领导，你只需要接住。自雇之后没人派活，不写清单的上午基
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第一个付费用户怎么来的，我把过程记下
那单烧烤店小程序交付完，进账 ¥3000。整份代码里我亲手写的不到 20 行。第一个付费用户怎么来的，我把过程原样记下来。 第一个付费用户怎么来的，我把过程记下来，不美化。 他不是被我打动的，他是被一个具体的、正在疼的问题推过来的。 第一个付费用户是怎么来的：从需求到收钱四步 时间线拉一遍，就四步。
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接单和做产品，哪个更适合做过渡
接单和做产品哪个更适合做过渡，我两个都跑过，答案不取决于哪个更高级，取决于你现在最缺的是现金还是时间。 账上的钱撑不到下个月，这个问题的答案基本就定了；如果你有缓冲，才有资格选慢的那条。 接单和做产品哪个更适合做过渡：四个维度对比 | 维度 | 接单 | 做产品 | |||| | 第一笔钱什么时候到
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自由职业和创业的界限在哪，看这 5 条
一个做外包的朋友上个月问我：我一个人接单，算自由职业还是算创业？我没直接回答，而是问了他一句——你手上有没有一份东西，是不用你到场也能卖的。自由职业和创业的界限在哪里，我认为就藏在这个问题里。 下面 5 条是我自己用来定位的清单，每条都配一个能立刻做的动作。 第一条：你交付的东西能不能重复卖 自由职
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从自由职业转一人公司，我踩过的 4 个坑
20260809 那笔 ¥3000 到账之后，客户在群里说了一句「麻烦开张票」。我盯着屏幕愣了两分钟，因为当时我还是自由职业者，没有可以对公开票的主体。从自由职业转一人公司我踩过的坑，最贵的一课就在这里：交接班那天才发现，钱能进来，但接不住。 坑 1：客户一句「开票」，把我卡住了 接单的时候没人问身
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