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西米的文章
程序员副业、AI 变现、一人公司的真实记录——赚了多少、做了什么、踩了什么坑。已收录 1055 篇。
2026-09-22
怎么验证需求是真的：五步问出真相
我第一款自研小游戏上线那天，种子计划进来 180 人一天，看着挺热闹——次日留存只剩 5 人，当日广告收入不到 ¥6。怎么验证一个需求是不是真的？我当时根本没问过，直接跳到了做。 后来我才总结出这五步。它花的时间不多，但能省掉一次把几个月扔进水里的机会。 先搞清楚：哪些想法不值得做需求验证 不是所有
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技术专家还是管理：两条路的区别
有个同事问过我一句话：都是三十五往上的人，为什么有的人越老越稳，有的人一被优化就慌。我的观察是，技术专家还是管理，这两条路的区别不在头衔，在你的价值挂在哪。 挂在代码和作品上，作品会跟着你走；挂在团队和流程上，团队留在原公司。 技术专家路线还是管理路线：一张表看四条分叉 | 维度 | 技术专家路线
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OPC 和一人公司是同一个意思吗
OPC 和一人公司是同一个意思吗？我 2026 年 7 月 24 日立项那天就在群里用 OPC 这个词，直到真正去填表才发现，表格里根本没有这一栏。 答案是：日常聊天里能混着用，落到注册、报税、签合同就不能混。 OPC 和一人公司，差在三个层面 先把两个词的脾气说清楚。 OPC 是英文语境里的说法，
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海外用户客服怎么做，一个人也能扛住时差
第一封英文工单进来的时候是凌晨两点。我第二天早上看到，回完已经过去十个小时。对方的第二封邮件只有一句话：还需要我等着吗。 海外用户客服怎么做，核心不是你的英语，是你有没有把"人不在"这件事设计进去。 一个人扛时差，靠流程，不靠熬夜。 前提：海外用户客服先把"必须实时"和"可以异步"分开 不是所有问题
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多任务并行还是串行，我做副业只选一个
我同时开过两个方向，一段时间之后回头一看，两个都停在一半。多任务并行还是串行好，我现在只选串行——不是因为并行不行，是因为一个人扛不住它的隐形成本。 结论：一个人干活，选串行 同一时间只推一个主攻方向，其余全部挂起。这是我现在执行的规矩，也是踩过坑之后改的。 原因不是精力不够，是切换成本。一个人脑子
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在家办公怎么吃得规律一点：先解决这一顿
我统计过自己最乱的一周：冰箱里有菜，外卖软件也开着，结果连着好几天的午饭都是外卖，晚饭因为不饿就跳过去，夜里再补一顿。 在家办公怎么吃得规律一点，我试下来最有效的不是「三餐都要做好」，而是先挑一顿，把它固定成不需要思考的动作。 对我来说那一顿是午饭。原因是上午状态最好，工作一旦进入节奏，最先被牺牲的
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一个人做出海产品要多久，我的时间账摊开
去年九月，我首款自研小游戏上线，种子计划每天进 180 人，次日留存只剩 5 个。上线几天，当日广告收入不到 6 块，人均时长不到 2 分钟。那一刻我才明白，产品做出来和产品跑起来，是两段完全不同的时间。 所以当有人问我一个人做出海产品要多久，我不想给一个笼统的数字。我把自己的时间账摊开，你看完自己
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自媒体平台怎么选：我按分发成本排了个序
自媒体平台怎么选，各种说法都有。我把问题换了个问法：同一篇文章，发到不同平台，你要额外多花多少动作？ 按这个标准排完，答案就没那么难了。 先说结论：新手先选「写完就能发」的平台，把发布动作跑顺；需要另起生产线的平台放第二站，别在第一周就上。 先算清楚「分发成本」是什么 分发成本不是钱，是动作数量。
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2026-09-21
AI工具订阅费，我一年省下来的几招
有一类钱花得特别没有感觉：每个月自动扣款，金额不大，但你已经想不起来当初为什么开它。 我最早就是在对账时才发现，有两个工具的功能几乎重叠，而我大部分时间只用其中一个。 一人公司月成本红线是 ¥200，这个红线下，「AI工具订阅费用怎么省」就不是消费话题，是生存话题。下面几条是我实际用过的做法。 AI
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AI写稿到底省多少时间，我记了两周账
记第一天的时候我挺意外：让 AI 出一篇初稿，比我预想的快，但我那天总时长并没有变少。AI写稿能省多少时间，我连着记了两周，今天把账摊开。 AI写稿能省多少时间：真实结论是省的是「从零到有」，不是总时长 AI 省掉的是开头那一段的启动成本，不是整篇文章的时间。 AI写稿能省多少时间，这个问题问错了方
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独立开发第一批用户，要不要免费送
有人私信问我那套涂色小游戏模板能不能白给一份试试。我回了他一个问题：你打算拿它做什么。 答案含糊的人，我都没有给。独立开发第一批用户要不要免费送，我的判断标准只有一条：免费的人能不能替你验证一个你验证不了的问题。 免费送和收费给，区别在哪 | 维度 | 免费送 | 收费给 | |||| | 你收到的
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给朋友做项目怎么报价，先说三句话
朋友在饭桌上说「帮我做个系统呗」，你筷子停在半空，脑子已经开始算工时——这是最难报价的三秒钟。给朋友做项目怎么报价，我的解法是别急着报数字，先说三句话。 这三句话的作用是把对话从「友情」挪到「项目」。 挪过去了，后面报多少都顺；挪不过去，报多少都是错的。 前提：这套说法什么时候不适用 先划清边界。如
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被裁后第一周，猎头电话接还是不接
第一周我接到两个猎头电话。第一个我聊了四十分钟，挂了之后一整天没干正事；第二个我只说了三句话就约了下次。 被裁后第一周要不要接猎头电话，我的答案是：接，但不要在这一周进入正式流程。 被裁后第一周要不要接猎头电话：先分电话的三种性质 同样是猎头打来的，目的完全不同。我用一张表把它们分开。 | 判断维度
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注册资本写多少合适：新手最容易写错的一栏
填公司登记表那天，别的字段都是抄身份证，只有注册资本这一栏我停了很久。它不是身份信息，是要我自己决定的一个数字。注册资本写多少合适，我最后用的判断标准只有一句话：填一个你明天就能缴出来的数。 先搞清这栏到底是什么 注册资本是股东认缴的出资总额，它对应的是你对公司的一笔出资义务，也是你承担责任的一个参
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独立开发者做App上架需要什么资质：逐项过
2025 年 9 月我第一次把东西递上去审核，微信那边半天到一天就出了结果。但结果出来之前，我在材料上卡了整整一周——卡的不是代码，是资质。 独立开发者做App上架需要什么资质，按顺序只有五关：主体、身份核验、税务与开票、软著、行业与平台要求。 绝大多数人卡在第一关和第五关。 独立开发者做App上架
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数字产品定价 9.9 还是 99：两种价位怎么选
我挂过 ¥99 的引流档，也在别的场合见过 9.9 这种价位。数字产品定价 9.9 还是 99，本质上不是选一个数字，而是选你要哪种买家。 这篇把两种价位的差别拆成几个维度，再讲我怎么选。 先把两个价位说清楚 9.9 这类价位的特点是：购买决策几乎不需要思考，用户看到就下单。 99 这类价位的特点是
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多个 AI 一起干活到底怎么安排
我自己写代码最久的一次，是从晚上十点写到凌晨两点，中间没人打断我。同一时间，五个 AI 员工里有三个在等我回消息。那一晚我才想明白，多个 AI 一起干活怎么安排，难点从来不是 AI 不够聪明，而是我只有一个脑子。 多个 AI 一起干活怎么安排：我真实的结论 我的配置是 1 个真人加 5 个 AI 角
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一人公司注册踩过的坑：我白等了两周
那个进度页面我一天刷好几遍，状态一直没动。等我终于打电话过去问，对方说我缺的那份证明，从一开始就交错了形式。一人公司注册踩过的坑里，我最贵的一课不是多花了钱，是把自己按在原地等了两周。 最贵的一课：一人公司注册踩过的坑里，我白等了两周 注册这件事有个很反直觉的地方：提交成功不等于在办理中。 材料被退
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一人公司怎么自查合规，7 条硬指标逐条对一遍
上个月我给自己排了一个下午，关掉所有对话框，只干一件事：把这家公司从头到尾对一遍。一人公司怎么自查合规，我用的办法是列 7 条硬指标，一条一条打勾。 这件事的意义在于，我一个人管着一家公司的全部事务，没有任何同事会提醒我漏了哪一步。 一人公司怎么自查合规：这 7 条覆盖什么 这 7 条覆盖的是存续型
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海外收款手续费一般多少，四种渠道逐笔算
我第一次给海外客户报价时，把服务费报了个整数，结果钱到账那天发现少了一截——不是谁坑我，是我压根没把中间环节算进成本。海外收款手续费一般多少，这道题没法用一句「百分之几」回答，因为真正吃掉利润的往往是看不见的那几步。 海外收款手续费一般多少：别问费率，问「一笔钱到手要过几道」 四种渠道的差别，主要不
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落地页放不放价格？两种我都试过
我给自己的源码模板做落地页时，在价格这一块上卡了两天。放上去怕把人吓跑，藏起来又觉得在耍花样。后来我干脆做了两版，一版价格直接写在首屏，一版只在最后留个「咨询报价」。落地页要不要放价格，我现在的答案是：数字产品放，定制服务藏。 落地页要不要放价格：四个维度看差别 | 对比维度 | 直接放价格 | 先
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重构还是重写，先看这三个条件
我那个后台服务是三年前写的，今年上半年我动过一次重写的念头，方案写到第二版就自己否了。原因很具体：服务里沉淀了三年的边界处理——空值怎么算、超时怎么退、历史脏数据怎么兼容，这些逻辑没有任何文档记录，只活在代码里。真要重写，等于把这些坑全部重踩一遍。重构还是重写怎么选，我的判断落在三个条件上。 先给结
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小程序客户一直改需求，我怎么办
小程序客户一直改需求怎么办？第三次接到「就加一个小功能」的消息时，进度表已经比原计划滑了。 说到底这不是客户人品问题，是你没设过闸门。这篇讲三个真实的坑，以及我现在用的收口方式。 最贵的一课：改到第 N 轮，我发现利润没了 烧烤店那个小程序，交付收入 ¥3000，手写代码不到 20 行。听起来这单很
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服务器日志太多，只看这三类就够
我的后台服务刚上线那阵，日志一天能涨到几十兆，我打开看两分钟就关掉——不是看不懂，是不知道从哪看起。后来我把服务器日志太多怎么看这件事收成一条规则：绝大多数行都不用看，只有三类行值得你停下。 一、先明确一点：全看等于不看 日志的价值不在数量，在比例。一份日志里 99% 是正常请求的流水，它们的唯一作
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程序员副业第一笔投入怎么控制
程序员副业第一笔投入怎么控制，我的答案是被一笔小钱教出来的。我第一款自研小游戏上线后，服务器加域名 ¥300+，微信认证 ¥30，最后累计广告收入不到 ¥50，当日广告收入不到 ¥6。 不是这笔钱多到伤筋动骨，是它教会我一件事：关键不在省，在顺序。 前提：区分一次性支出和按年支出 一次性支出是域名、
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小游戏软著申请要多久才能下证
2025 年做第一个小游戏时，我给自己排的节奏是「游戏写完就上架」。结果软著这一关卡了两个多月，游戏在硬盘里躺着。所以小游戏软著申请要多久才能下证，我用自己实际花掉的时间来回答。 我实际等了多少天 抖音那边的软著，我自己申请，花了 2 个多月。 微信那边不一样，游戏上线审核只用了半天到一天。注意这是
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一人公司成本大头，我列了5项
7 月 24 日立项那天，我在纸上写了一行预算：服务器、域名、认证、AI 订阅、封面素材。四个月过去，这五项里有两项我一分钱没再花，另外三项成了每月固定出血点。一人公司成本大头是哪几项，其实就是这五类，我把它们按「会不会重复发生」重新排了一遍。 先说结论：一人公司真正的成本大头不是钱，是「必须每月再
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一个人做独立开发太孤独，怎么撑下去
一人公司立项第三周，我有一天从早上九点坐到晚上七点，只跟 AI 员工说了话，没跟任何一个真人开口。晚上去楼下便利店买水，店员问我要不要袋子，我愣了两秒才反应过来自己在跟人对话。 一个人做独立开发太孤独，这件事不是矫情，是真实的产能损耗。它不会让你立刻崩溃，它会让你慢慢对自己做的东西失去判断。 孤独最
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一个人身兼客服和技术支持是什么体验，说点真的
一个人身兼客服和技术支持是什么体验？说个具体的日子：2026 年 8 月 9 日，烧烤店那个小程序交付，收入 ¥3000，我手写的代码不到 20 行。钱到账那天我算的不是利润，是接下来谁来回客户消息。 真实的答案是：消耗你的不是技术难题，是响应节奏被别人掌握。 那一个月我的时间线摊开 7 月 24
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卖源码还是卖模板：两种方式的区别
2026 年 8 月 6 日，我给自己的涂色类小游戏做完改造：Cocos 3.8.x、已配 3 个广告位、AI 批量生成 20 张线稿、2 天拆完。同一天定下三档价格——¥99 引流、¥249 主推、¥499 高客单。 定完价我才发现，卖源码和卖模板有什么区别，比定价本身更该先想清楚。 因为定价是在
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