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西米的文章
程序员副业、AI 变现、一人公司的真实记录——赚了多少、做了什么、踩了什么坑。已收录 1055 篇。
2026-07-27
公众号和视频流水线，能不能共用一套
我最早的想法很朴素：图文和视频都是内容，前面都要选题、都要写稿、都要审，那共用一套流水线不是很省事吗。真跑起来才发现，能共用的只有前半段，后半段硬合会互相拖。 所以「公众号和视频流水线能共用吗」这个问题，答案不是能或不能，是共用哪一段。 一句话给结论：选题池可以共用，脚本可以共用，但成稿到发布这一段
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35岁做技术管理，我做了又退回来
20260724 我给自己那摊事立项的时候，团队配置是 1 个人加 5 个 AI 员工：总管、小码、小美、小推、小财。这个结构不是设计出来的，是我做完技术管理又退回来之后，能负担得起的最优解。 所以「35岁做技术管理还有前途吗」这个问题，我给不出通用答案，只能把自己的账摊开。 35岁做技术管理：我的
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客户要砍一半尾款，我为什么拒绝
尾款报价 6000，交付完成后客户打了个电话，说"最近生意不好，给你 3000 结了吧，大家都省事"。 我拒绝了。不是因为三千块对我多重要，是因为客户说尾款砍一半给不给，真正要算的不是这笔钱，是这一让之后你的定价还站不站得住。 客户说尾款砍一半给不给：我的答案是不给 最贵的一课在这里：你答应的不是打
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AI去味工具和人工改，我两种都跑了一遍
同一篇稿子，我上午丢进一个去味工具，下午自己跪着改了一遍。AI去味工具和人工改哪个好，我的结论是：工具负责扫雷，人负责注入，两者不是替代关系。 先摆一张对比表 | 维度 | 去味工具 | 人工改 | |||| | 处理速度 | 一次成型，整篇一起过 | 按段来，慢 | | 能改掉什么 | 高频词、固
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动手前我先问自己四个问题：附判断标准
立项那天我在纸上写了一段话。动手做产品前要问自己什么问题？不用多，四个就够，但每个都得有个能回答"是或否"的标准。 20260724 立的项，这段话后来每次要开新项目我都翻出来看一遍。 这四个问题救过我至少两次。下面逐条说，包括我当时的真实答案。 问题一：谁会为它付钱，他上次为什么付钱 第一个问题看
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广州独立开发找第一批用户，别先找熟人
我拿到的第一笔定制交付收入是 ¥3000，来自一家烧烤店的小程序。这单不是熟人给的。 广州独立开发找第一批用户，第一件要戒掉的事就是先翻通讯录。熟人这一圈看着近，实际是最贵的一圈，我把它放在坑一。 坑一：找第一批用户先找熟人，看起来最省事 现象：产品还没上线，先给微信里几个做生意的朋友群发一遍，问「
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本地部署模型踩过的坑，我卡在驱动两次
第一次装本地模型那晚，我盯着终端里的报错反复敲同一条命令，卡住的地方是显卡驱动——一共卡了两次。本地部署模型踩过的坑，多半不在模型本身，全在模型外面那一圈。 我把这两次卡壳和后面几个坑记下来，你少走一遍。 本地部署模型踩过的坑里，最贵的一课 第一次卡住，报错说找不到可用设备。我顺着这句话查了半天模型
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35岁降薪去小公司，先看这3点
一个朋友上周给我打电话，问我 35岁降薪去小公司值得吗。他手上有个小公司的 offer，钱比现在少一截。 我没法替他接，但这个问题不该只问值不值得，还得问那三点你查清楚没有。我 37 岁，广州，做 Web / Cocos / Java / Go，现在一个人加五个 AI 员工在跑自己的公司。降薪进小公
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放弃稳定工作做自雇值得吗：我把话说完
如果有人问我 放弃稳定工作做自雇值得吗，我不会给你一个「值得」或者「不值得」。这个问题真正在问的是：你能接受多坏的结果，并且还能继续过下去。 想清楚这一点再决定，比听任何人的选择都有用。 先把两个选项摊在同一个尺度上 上班和自雇不是「稳定 vs 自由」这种抽象比较，它们在几件事上的差别是很具体的。
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亲戚找我做网站，价格单列更省事
我表弟的店要做一个展示型网站，开口第一句是「你随便弄弄，钱你说了算」。这句话听着舒服，实际是最难处理的局面——因为「随便弄弄」和「我说了算」是一对矛盾。亲戚找我做网站怎么收钱，我的做法是把价格拆成一张单子，每一项单独标价，让亲戚自己勾。 下面是具体怎么走完这四步。 前提：亲戚找我做网站怎么收钱这套管
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AI文章里的专业词怎么替换，我按三层改
我第一轮去味的时候把所有看着"高级"的词都标黄了，改完之后同事说读着像翻译腔——那次之后我改成按三层来处理，不再一把抓。AI写的文章里的专业词怎么替换，关键就在这三层怎么分。 AI文章里的专业词怎么替换？先分层，再决定哪些删、哪些换、哪些留。 三层分清楚，改起来才不会伤到原意。 AI写的文章里的专业
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被裁后马上投简历，还是先停一周
我的答案是先停一周。不是因为要休息，是因为你第一周投出去的简历，写的是上一份工作的延续，不是你想去的地方。 被裁后要不要马上投简历，这个问题背后其实是一个更具体的判断：你现在缺的是钱，还是方向。 被裁后要不要马上投简历：分水岭在缓冲期 我把两条路按五个维度摆在一起看过。用的数据来自我自己那张盘点表，
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熟人生意接不接，我按4条来判
前同事让我做个后台管理页，亲戚让我做个展示站，朋友说「随便弄弄」。同样都是熟人，我给前同事接了，给亲戚接了，给朋友推了。熟人生意到底要不要接，我现在用四条来判：需求能不能写清、范围能不能锁死、钱能不能先谈、我自己心里有没有气。 四条全过就接，缺一条就要小心，缺两条直接推。 熟人生意到底要不要接：四条
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一个人注册公司要不要设监事，新规怎么定
一个人注册公司要不要设监事？我准备注册时被问的第一个问题不是名字，而是「监事那一栏填谁」。 结论：监事可以不单独设，但不能没有。 一个人注册公司，这个位置照样要在文件里交代清楚，只是交代方式变了。 监事到底管什么 监事不是干活的人，是盯着公司别出事的人。 他的职责是看住账目、看住股东和法定代表人有没
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分红个税什么时候交：别拖到被催报
最贵的一课不是多交了钱，是我第一次把公司账户的钱当成自己的钱用，账上做成「股东借款」，一挂就是好几个月，直到代理记账提醒我：分红个税什么时候交，从来不是从你转账那天才算的。 分红个税什么时候交，判断点不在钱动不动，在分配这件事什么时候成立。 坑一：以为钱没出公司，分红个税什么时候交就与我无关 现象：
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学独立开发半途而废的三个原因：别只收藏教程
学独立开发半途而废的原因，我自己的版本是三个，每一个都跟意志力无关。我的收藏夹里躺着几十个教程链接，其中大部分我连第一集都没看完，真正开始学是在我停止收藏、开始动手之后。 学独立开发半途而废的原因一：只有输入，没有输出 现象：每天都在学，笔记越记越厚，但手上没有一个能运行的东西。 为什么会导致放弃：
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老用户不回来了，我先做了5件事
后台数据显示，画板那款小游戏每天靠自然搜索进来的还是几十人，但点开又关掉的比例上去了。老用户不回来用怎么办？我没有群发消息，先做了下面这 5 件事。 老用户不回来用怎么办，第一原则是别急着打扰他。先把自己能修的部分修完，再去敲门。 第一件：把他最后一次动手的地方找出来 不是看他注册时间，是看他最后一
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在家工作怎么把工作和生活分开
去年有段时间，我早上睁眼坐起来就能开工，晚上躺下之前还能再改一行。看着好像很拼，实际是那几个月我完全说不清自己什么时候算下班。 在家工作怎么把工作和生活分开，我最后靠的不是自律，是三样东西：一张桌子的状态、一个固定的收工动作、一份给家人的说明。 这三样都不需要意志力，做完就自动生效。 先把工位变成一
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2026-07-26
AI 编程适合新手还是老手，看这两个场景
去年九月我那个失败的画板游戏，种子计划一天进来 180 人，次日留存只剩 5 人。那会儿我代码全是自己写的，问题不在代码质量。这件事让我想明白一件事：AI 编程适合新手还是老手，跟水平关系不大，跟你能不能验收关系很大。 AI 编程适合新手还是老手：老手用得爽，新手也不是不能用 一句话：AI 放大的是
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新手在哪里接单能少踩坑，先躲开这 3 类
我第一个交付的小程序，客户是一家烧烤店，收入 3000 元。这单不是从任何平台来的，是熟人牵的线——但它教会我一件事：找单渠道的差别，比你会不会写代码大得多。 新手在哪里接单能少踩坑，下面按顺序给可执行步骤，最后说先躲开哪 3 类。 前提：先确认你有能交付的东西 这条不过关，后面全是白费。 不是让你
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技术博客、小游戏、接单，哪个更适合我
技术博客、小游戏、接单，我的结论是：三个都不是「哪个更好」，而是「你缺什么」。 我现在同时在跑内容线和小游戏线，接单反而收着做，这个取舍是用真实结果换来的。 公众号、小游戏、小程序、淘客这四条线我都拿到过收入，但它们的性质完全不同。 技术博客、小游戏、接单：六个维度对比 | 维度 | 技术博客 |
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接单让先交押金，我劝你直接放弃
我在一个接单平台上看到过一条派单信息，需求写得很正常，下面却多了一行：接单前需缴纳诚信保证金，完成后退还。那一刻我手指已经在点接单上了。 接单平台交押金是不是骗局，我不做定性，但我的建议很简单：让先交钱的单子，直接放弃。不是因为那笔钱一定拿不回来，是因为这个交易结构本身就不对。 坑一：把「先交钱」包
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Go 里用 SQLite 最省事的写法
后台服务只有一个进程、一台机器、一两个人在用的时候，我第一反应就是上 SQLite：不用装服务端，不用配账号密码，一个文件拷走就是全部数据。Go 里怎么用 SQLite 最省事，结论是选对驱动加打开正确的几个开关，剩下的事交给它自己。 一、先说适用前提 这套写法适合单机部署、写入不密集的场景。我自己
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把大目标拆成本周能干的事，我的三层拆法
年初我写过一份很厚的年度计划，到三月底回头看，做完的只有一件。问题不在执行力，在目标和我周一早上要干的事之间，缺了两层。怎么把大目标拆成本周能干的事，我后来固定成三层。 怎么把大目标拆成本周能干的事：三层分别是方向、里程碑、本周动作 上层管方向，中层管节点，下层管今天。每层只回答一个问题，混着写就会
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接单选工时制还是项目制，算完才明白
同一单烧烤店小程序，如果按工时结，我可能报不出 ¥3000——因为手写代码不到 20 行。客户按结果付钱，我按结果定价，这就是项目制。接单选工时制还是项目制，不是哪个更专业的问题，是谁承担范围不确定的风险。 结论：需求清楚走项目制，需求含糊走工时制。 选反了，两边都会难受。 两种计价方式摆在一起 |
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一人公司需要记账报税吗，没收入也别停这一件事
2026 年 7 月到 8 月，我公司有大半个月没有收入。但那两个月我照样把申报做完了。 一人公司需要记账报税吗？需要，而且跟你有没有赚钱是两件事。 下面这些是我自己踩过一遍的要点，按重要性排。 一句话价值：一人公司需要记账报税吗？免税不等于免申报 很多人把「我这个小规模纳税人享受免税」理解成「我不
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一人公司第一年能回本吗，看三个变量
我先说个可能让你失望的答案：我的第一年还没走完。 2026 年 7 月 24 日立项，到现在还不到一年，所以我给不出「已经回本了」的结论。 但一人公司第一年能回本吗这个问题，本来就不该问一个数字，该问三个变量。 一人公司第一年能回本吗：先说我的真实答案 回本 = 收入 ≥ 投入。多数人只盯收入那一侧
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服务器被攻击那天，我先做了四件事
我做的那款简笔画画板小游戏累计跑到 ¥6000 以上的时候，纯前端、零运维、两天写完，看起来是最省心的那种项目。也正因为省心，我从没想过服务器被攻击了怎么办这个问题。 它是每日几十人的自然搜索进量撑起来的。所以那次发现服务器不对劲时，我脑子里的第一反应不是「被攻击了」，而是「今天怎么没人来」。 一、
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出海独立站服务器，选国外还是国内
我给一个面向海外的站选服务器时，做了件很土的事：拿手机和平板连不同网络，一遍遍刷新首页，掐表看首屏多久出来。用户能感知的那一两秒，比机房参数表上的任何一行都重要。 这篇讲出海独立站服务器，选国外还是国内该怎么判断，以及我会怎么选。 结论我先给：用户在哪，服务器就在哪。这条比价格、比配置、比品牌都优先
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副业先交定金才给活是坑吗，这是危险信号
有个读者发来一张聊天截图：对方说有个活，但要先付一笔定金才能进群领任务。我给他的回答很直接——副业先交定金才给活，是不是坑先放一边，它一定是危险信号，因为风险全落在你这边。 真缺人的活，是对方付钱给你。下面这 5 个信号，是我自己在接单和看别人接单时总结的，每一条都配一个能当场做的动作。 先分清：什
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